/中新社【大公报讯】记者方俊明报道：每月佳节将至，香港市场对内地鲜活水产消费需求大增，粤西地区也迎来水产供港高峰期。

卡尼曼在《思考，肝衰快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，肝衰就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。同样，每月成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

比如，肝衰一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，肝衰他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。为了筹备一部动画片，每月皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，每月为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。在大多数情况下，肝衰大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

真正想要让大项目按时、每月按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，肝衰有数据和证据的支撑。

如果重大项目讨论时间短，每月开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，肝衰出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。准备充分，每月意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

参照系是非常好的概念，肝衰但在现实中最难获得的是现实世界的数据，肝衰一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，每月前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

慢思快干整体而言，肝衰大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，每月该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：每月蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

(责任编辑：卢冠廷)